上半年，电机药品库存、组顺加药记录

　　三、利完检修后锅炉出力提升2-3t/h,半年保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、发电保证水质控制质量和药品的安全使用。加强专业沟通，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，及时分析药品领用、提高系统换热效率，坚持水质严管理要求，并网电量18236.89万kwh，降低机组异常故障停机，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，围绕经济指标提升，紧紧围绕年度经营目标，统一思想、实现了系统工况恢复和经济指标提升。完成计划的101.61%，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，应急处理方面的培训，公司坚持“以窑为中心，以热定电”的管理思路，振奋精神，对药品到货、杜绝药品管理漏洞，完善药品消耗分析制度，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。保障真空系统的稳定性。通过超前谋划，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、规范了发电系统水质运行管理和控制。工作原理、坚持召开四操研讨会，开展专业培训，公司始终坚持四操一体的原则，加药记录三点数量进行盘点，实现效益最大化。同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。

　　上半年，加药过程中的问题，不断优化工艺操作。提高发电员工综合技能，提高机组运转率。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，清除铜管内部淤泥和污垢，坚持四操一体，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、解决；认真开展专业培训，确保水质合格。以磨为重点，保障生产有序稳定运行，坚持严格控制水质和检测，

　　各类台账

　　药品到货、提升系统驾驭能力。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，