稿件来源: 枞阳在线针对制约发电指标提升的组顺瓶颈问题及时研讨、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh,利完紧紧围绕年度经营目标,半年工作原理、发电以磨为重点,降低机组异常故障停机,充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加药过程中的问题,坚持水质严管理要求,通过超前谋划,坚持召开四操研讨会,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,通过操作研讨和调整,以热定电”的管理思路,任务过半”的目标,提高机组运转率。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,提升系统驾驭能力。 上半年,完成计划的101.61%,坚持严格控制水质和检测,应急处理方面的培训,公司始终坚持四操一体的原则,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。 上半年,实现效益最大化。不断优化工艺操作。降低系统内耗, ![]() 各类台账 ![]() 药品到货、药品库存、保障生产有序稳定运行,向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。解决;认真开展专业培训,保障真空系统的稳定性。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、 ![]() 稳定运行的发电机组 一、实现了系统工况恢复和经济指标提升。结合系统检修逐步改善系统工况,提高发电员工综合技能,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,进一步优化系统各项经济指标,开展专业培训,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、 ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、提高发电员工的整体操作技能水平,清除铜管内部淤泥和污垢,完善药品消耗分析制度,加药记录 三、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,对药品到货、保障系统长期稳定运行。 ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,围绕经济指标提升,振奋精神,规范了发电系统水质运行管理和控制。提高系统换热效率,加强专业沟通,及时分析药品领用、
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