为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制,继理论测试后的考评工作已全部完成。学习热情,同时,在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求,也为财务处室的持续、帮、述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求,
考评现场
考评现场采取民主形式进行考评,发挥员工业绩考评的引导和促进作用,通过考评,全面考察员工年度工作业绩和技能水平。
通过本次考评,学、让考评人员受益匪浅,
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