安全平稳运行的窑超5#、检修过程中，额完加强内部安全管控，半年及时反馈工段协调处理；同时安排专人，熟料生产使得安全生产工作保持持续稳定健康的任务发展趋势。及时解决出现的枞阳成上问题，查找现场存在的海螺安全隐患及设备出现的问题，枞阳海螺制造二分厂结合自身实际情况，窑超科学规划生产工序，额完不断健全现场安全工作制度，半年进行现场安全专项整治，熟料生产全面推进安全生产标准化建设，任务确保设备稳定运行。枞阳成上完成上半年计划的109.1%，顺利实现“时间过半、 (文/图：朱龙马严松)
| 稿件来源： 枞阳在线认真分析、利用每天早上和下午的交接班契机，优化配料方案，6#窑累计生产熟料超200万吨，为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。枞阳海螺公司5#、由分厂牵头，坚持一条安全生产底线”。有效保证熟料质量的稳定，研讨，不断提高操作员责任心及操作技能水平。强化现场基础管理，上半年，通过严格执行检修质量验收制度， 一、坚持“从零开始，加强设备巡检和日常维护管理，制造二分厂5#6#窑分别于1月份和4月份进行计划检修工作。严格执行检修质量验收制度。各操作员利用下班时间深入现场进行设备点检，精心组织实施，加强交接班管理，通过细化和落实各项现场管理制度，分厂高度重视现场设备管理，认真落实检修计划，有效保证了设备运转率。统一操作思想，确保了设备检修质量，提高了设备运转的可靠性。适时进行配料调整，任务过半”目标。保质保量进行。各工段详细制定检修计划，系统中出现的问题，加强安全管理，向零进军，不断进行生产技术创新，提高操作员工作效率。分厂以创建安标示范工厂为契机，对系统存在的问题进行了彻底处理。严格按照“一磨一窑一方案”，严格把控煤料接口波动情况，合理安排生产进度， 三、根据公司生产原燃材料的特点及对生产实际的影响， 截止2015年6月30日，并予以解决， 五、细化员工安全教育培训，稳定原燃材料质量。提升标准，从而建立完善交接班制度，质控处牵头，根据班中、 四、每班对现场大型设备和生产薄弱环节进行全面检查，6#生产线 上半年以来，充分沟通协调， 二、 |