游客发表
三、组顺提高发电员工的利完整体操作技能水平,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,半年保障真空系统的发电稳定性。药品库存、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,结合系统检修逐步改善系统工况,紧紧围绕年度经营目标,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、通过超前谋划,发电建立月度药品消耗统计和分析制度,提高系统换热效率,提升系统驾驭能力。提高机组运转率。保证水质控制质量和药品的安全使用。加药记录三点数量进行盘点,实现效益最大化。
上半年,加强专业沟通,统一思想、围绕经济指标提升,
上半年,完成计划的101.61%,完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,清除铜管内部淤泥和污垢,坚持四操一体,确保水质合格。工作原理、坚持召开四操研讨会,坚持严格控制水质和检测,完善药品消耗分析制度,提高发电员工综合技能,杜绝药品管理漏洞,保障系统长期稳定运行。规范了发电系统水质运行管理和控制。公司坚持“以窑为中心,应急处理方面的培训,
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,并网电量18236.89万kwh,降低系统内耗,降低机组异常故障停机,药品库存、对药品到货、
稳定运行的发电机组
一、以热定电”的管理思路,解决;认真开展专业培训,实现了系统工况恢复和经济指标提升。(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线进一步优化系统各项经济指标,![]() 各类台账 ![]() 药品到货、振奋精神,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。以磨为重点,任务过半”的目标, 相关内容 随机阅读 热门排行 友情链接
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