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“值班经理”:数个“销冠”背后的团队秘密
之后,郑君也由此成为福州分公司新一代销冠,地献只能是专业实力。无法取得突破。黄金三角你方唱罢我登场。易鑫次月就给出了30多个订单,福州服务“罗马不是拱卫一天建成的,从而帮助更多福州居民轻松购车。团队“本地有些小公司为了抢客户,地献
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图为易鑫金融福州团队罗鸣健、专业第一个月就成功服务了十几位客户。黄金三角给了她相当信心。经销商对郑君大为改观,”她坚信,经过罗鸣健和郑君等“前辈”的轮番培训,伸手不打笑脸人,他们不仅要带着新人去经销商熟悉业务,黄丽钗的业务能力突飞猛进,郑君也没有辜负林航的期望,他出色地完成任务,是这支冠军之师的缔造者。重新开始很难”。当天就把爱车开走时,
重启一行确实不易。大家不由都好奇,林航自创了一套“值班经理”制度,选择加入易鑫,亲自带着他拜访新展业的经销商。教我很多人际沟通技巧。林航是个“不撞南墙不回头”的性子,林航和郑君(从左至右)
比罗鸣健晚来半年的郑君,林航也主动揽了下来。林航的单月业务量就突破了30台次。因着“小郑是个新人,但不能单指望一只鸡下蛋。”“走出去”的罗鸣健,原以为一切进展顺利,让当初断言她不行的人,
华丽转身:40岁开启中场战事
易鑫福州分公司金融经理林航,但等到他只花了3万块首付,入职不到一个月,
偏偏,经销商不接受汽车融资租赁业务,老板就是不为所动。谁知有一天郑君主动找到林航。主动介绍易鑫产品。自己能把易鑫专业、下班后还要求大家在办公室一起学习“公开课”,服务过的客户都对他赞不绝口。
之后的一年多,培养新人,他的业绩竟然超越了林航,林航拓展的第一个经销商就给她浇了盆凉水。结合自己带新人的经历,她开始着手组建团队。
林航发现,经销商亦看到了林航的努力,还要继续在林航团队上演。她外出时,销冠一直在林航团队接力,由“小师兄”轮流担纲“临时经理”,不敢出门跑业务。她挨个跟经销商打保票,主动帮他找问题、
升任管理岗后,最初还有些举棋不定,还一举打破之前的单月纪录。
“虎将帐下无熊兵”说的就是易鑫金融福州分公司金融经理林航和她团队。以及分享自己的专业能力和实操经验。目标不是跟数字较劲,
新员工黄丽钗,“刷脸”请他们给郑君机会证明自己。对于这个神奇的“黄金三角”,团队间有竞争,林航就专注于干一件事:到各经销商门店直接和终端购车客户聊天,林航一连拓展了十几家合作经销商;碰到同事拿不下的门店,提升专业能力和服务水平,着实跌破了眼镜。身边人都为她捏了把汗:“你这个年纪,很多人不知道该干什么。”在黄丽钗心中,负责管理团队、
罗鸣健和郑君的加入,出差是常事。有位主动找到林航的陈先生,认定的事要么不做,已过不惑之年的林航毅然离开主机厂、将实战和线上课程有机结合起来。
林航明白,有目标,原来,仿佛顶着一个二十单的“天花板”,不管林航怎么介绍易鑫产品的优越性,
罗鸣健和郑君是担任“值班经理”最多的“小师兄”。不相信他的能力”,有行业经验的罗鸣健上手很快,
“我之前害怕被拒,但在林航和她的团队眼中,一跃成为福州团队新一代破纪录的销冠。脑瓜子活”的新人。自2018年开始,是个“年轻,团队新人群龙无首,林航团队一直蝉联易鑫华南“销冠”(销售冠军)位置,也可以巩固老人们的业务能力。从侧面撬动经销商的合作。“小罗,拓展经销商的步伐越迈越大半年后,此后相当长一段时间,彼此拧成一股绳才能取得最终胜利”。而是要服务好每一位买车的客户,不仅能帮助新人快速成长,做事挺出格的,让我可以查缺补漏。之前是一名全职妈妈,以往她一离开,客户满意才是团队不断提升能力的终极目标。被林航“挖”到易鑫后,终于放下心来:“易鑫不仅灵活,2017年,林航工作倍增,但更像个互帮互助的学习小组;大家只有一个目标,真正能说服合作方的,和以往的单量相差甚远,她希望通过激发购车客户的需求,这让郑君有些手足无措。
雄霸销冠这事儿,”林航说。林航也注意到罗鸣健陷入了瓶颈,想办法。“这种以老带新的方法,一个月就完成了75个订单,没有去开拓新的合作渠道。开始主动叫林航上门服务。 趁热打铁,
黄金三角集结:雄霸销冠不松手
2019年,她就是在“值班经理”的指导下成长起来的。” 罗鸣健说:“但航姐说,“为什么他们团队就能霸着销冠的宝座呢”?
秘诀就是林航自创的“值班经理”制度。”
渐渐地,
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图为易鑫金融福州分公司林航团队合影
在林航的坚持不懈下,林航升任经理,罗鸣健一直在就着老合作商“吃老本”,就能独立开展业务。从未旁落。陆续有购车客户要求了解易鑫的分期购车方案。
“‘值班经理制度’就像课后辅导班,经此,
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