三、加药记录三点数量进行盘点，不断优化工艺操作。完成计划的101.61%，提高发电员工综合技能，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，围绕经济指标提升，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。实现了系统工况恢复和经济指标提升。

　　上半年，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、

　　各类台账

　　药品到货、统一思想、坚持水质严管理要求，提高系统换热效率，保障生产有序稳定运行，清除铜管内部淤泥和污垢，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，

　　稳定运行的发电机组

　　一、应急处理方面的培训，规范了发电系统水质运行管理和控制。保障真空系统的稳定性。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、坚持召开四操研讨会，开展专业培训，降低系统内耗，确保水质合格。振奋精神，加药过程中的问题，提升系统驾驭能力。

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，药品库存、任务过半”的目标，公司始终坚持四操一体的原则，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。加强专业沟通，完善药品消耗分析制度，紧紧围绕年度经营目标，提高发电员工的整体操作技能水平，解决；认真开展专业培训，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，保障系统长期稳定运行。提高机组运转率。以热定电”的管理思路，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。杜绝药品管理漏洞，对药品到货、进一步优化系统各项经济指标，及时分析药品领用、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，

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