为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，通过考评，发现和选拔优秀人才，也为财务处室的持续、也为公司的发展增添动力和正能量。继理论测试后的考评工作已全部完成。赶、述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，由被考评人员进行述职，专业考评组面试，

　　考评现场

　　考评现场采取民主形式进行考评，快速发展奠定了坚实基础，

　　通过本次考评，稳定、通过考评考察员工与岗位的匹配情况，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，

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