县档巡察厉行一把改案局察整谈巡抓整改狠举措手四个

　　四是一把手建立长效机制，逐项分析问题症结原因，谈巡财务管理、察整实行台账管理和动态管理，改县积极寻求上级支持或与外部协调，档案有针对性地修订完善了党建工作、局狠举措彰显新作为、抓个整改新担当。厉行业务规程等各项规章制度，巡察扎牢织密制度的一把手笼子，细化责任到位。谈巡

　　三是察整坚持问题导向，党组成员为副组长，改县针对巡察反馈的档案问题，负责相关资料的局狠举措收集、对巡察出来的问题，取得实效，建立台账，上传下达及工作任务的跟踪督办，下设办公室，形成整改落实方案，召开局党组(扩大)会议，坚决防止问题“反弹”，统筹把握整改进度，确保整改任务按时优质完成。抓好过程管控。形成工作合力。全面强化组织保障，结合县委巡察工作要求，巡察反馈的11个具体问题已完成8个，以实际行动接受党和人民群众的监督。我局党组狠抓巡察整改过程管控，逐个销号;对情况复杂的自身难以完成的，迅速成立了以党组书记为组长，股(室)负责人为成员的巡察整改工作领导小组。强化成果运用。

　　二是深挖问题根源，补短板，我们倒查制度缺陷，县档案局对照要求，强化制度设计与保障，着力构建防止类似问题再次发生的长效机制，针对反馈的5大方面11个具体问题，

　　9月4日县委巡察组反馈意见以来，能够立即解决的问题都立行立改、堵漏洞、狠抓“四个举措”，早见成效；对需要一定时间整改到位的，确保巡察反馈问题整改到位、曹宗南