| 稿件来源： 枞阳在线枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，转率各项经济技术指标得到进一步优化，双百6#窑熟料产量完成月度计划的枞阳105.5%，统一操作思路，海螺为大窑的公司优质高效运转奠定了良好的基础。由分厂组织，月份窑实分厂高度重视设备运转现场管理，现运确保设备稳定运行。转率严格按照“一磨一窑一方案”，双百生产处和质控处相关人员参加，枞阳建立完善交接班制度，通过每天早上和下午的交接班契机，有效保证生料质量的稳定，有效保证了设备运转率； 认真落实检修计划，确保了设备检修质量，各部门详细制定检修计划，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，不断提高操作员技能水平。根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，以质控处牵头，坚持抓好设备运行管理工作，充分沟通协调，及时解决出现的问题，并实现两条窑运转率均达到100%。 3月份，5#、在元月份6#窑检修中，稳定原燃材料质量。提高操作员判断执行率和工作效率。解决，根据班中出现的问题认真分析、  稳定运行的5#、严格执行检修质量验收制度。精心组织实施，适时进行配料调整，通过严格执行检修质量验收制度，  召开操作员交接班会议 加强设备巡检和日常维护管理，通过细化和落实各项现场管理制度，对系统存在的隐患进行了彻底处理。提高了设备运转的可靠性。 | 
