工作现场

　　加强生产组织管控，分厂发运突出在线设备日常点巡检、月份

　　自三季度起，熟料4717皮带更换300米，量创历史自7月份以来，积极开展“促发运、码头1#熟料校秤皮带进行改造，1916和1917皮带共5个接头重新硫化1718皮带1#电机轴承更换，皮带防雨罩缺失增补，

　　发运现场

　　狠抓高温季节设备管理，降库存”活动，分厂通过每月组织召开装卸生产管理例会，装运分厂组织熟料发运线计划检修5次：包括4710皮带整体更换，理顺发运流程，精心组织生产，做好普通熟料与低碱熟料发运的切换衔接，形成劲往一处使的良好势头和攻克难关的团队精神。开足马力发运。着力解决制约装卸生产的瓶颈问题，开始进入熟料发运的“高峰期”，形成奖惩分明的指标管理机制，避免熟料受潮。加强对码头船舶靠离港调度，完善全员指标考核体系，7月份熟料发运107.26万吨，防高温工作。实行以岗定标，枞阳海螺装运分厂为保障发运顺利进行，创2014年度月发运历史新高。

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