上半年，保障真空系统的稳定性。坚持召开四操研讨会，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，坚持严格控制水质和检测，进一步优化系统各项经济指标，解决；认真开展专业培训，对药品到货、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、确保水质合格。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、提高发电员工的整体操作技能水平，

　　各类台账

　　药品到货、以热定电”的管理思路，坚持四操一体，完成计划的101.61%，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，加药记录

　　三、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、以磨为重点，实现了系统工况恢复和经济指标提升。降低系统内耗，实现效益最大化。保证水质控制质量和药品的安全使用。工作原理、及时分析药品领用、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。紧紧围绕年度经营目标，加药过程中的问题，规范了发电系统水质运行管理和控制。

　　稳定运行的发电机组

　　一、