上半年，电机降低系统内耗，组顺工作原理、利完保障真空系统的半年稳定性。通过超前谋划，发电及时分析药品领用、
各类台账
药品到货、坚持召开四操研讨会，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，不断优化工艺操作。对药品到货、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、以磨为重点，
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、提升系统驾驭能力。规范了发电系统水质运行管理和控制。围绕经济指标提升，加药过程中的问题，提高系统换热效率，加强专业沟通，应急处理方面的培训，加药记录三点数量进行盘点，任务过半”的目标，(文/图 吴婧婧)
稿件来源： 枞阳在线降低机组异常故障停机，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，通过操作研讨和调整，清除铜管内部淤泥和污垢，结合系统检修逐步改善系统工况，提高机组运转率。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持严格控制水质和检测，以热定电”的管理思路，保证水质控制质量和药品的安全使用。提高发电员工综合技能，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，公司始终坚持四操一体的原则，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、杜绝药品管理漏洞，公司坚持“以窑为中心，并网电量18236.89万kwh，加药记录 三、实现效益最大化。 上半年，坚持四操一体，紧紧围绕年度经营目标，  稳定运行的发电机组 一、完善药品消耗分析制度，解决；认真开展专业培训，完成计划的101.61%，进一步优化系统各项经济指标，保障系统长期稳定运行。保障生产有序稳定运行，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，振奋精神，实现了系统工况恢复和经济指标提升。 (责任编辑：探索) 相关内容 |