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利用晨夕会组织员工学习业务运营风险事件警示，工商秉持谁开户谁负责，银行做到不放过任何一个漏洞，马鞍专人监测及时传导。山当做到严把关，涂于紧抓源头控制风险。湖路实现网点业务运营管理水平的支行有效提升。加强重要业务、多举有效压降外部风险事件暴露水平。措压要充分发挥网点现场管理人员的降外履职监督能力，细化责任到人，部风从开户源头抓起，险暴网点负责人或主管日常要登录业务运营风险管理系统，露水 二、工商筑牢网点运营风控防线。银行于湖路支行从以下几个方面着手： 
一、做好点面结合，网点针对日常个人结算账户开户要加强开户审核管理，对新开的个人账户要通过多种方式核实开户意愿及用途，确保各类业务安全运营，提升网点运营风险的管控能力， 自3月份以来，积极压降因个人账户开立而导致的外部风险冲击，不丢掉任何一个盲点，加强责任宣导，强化考核责任到人。并且与网点员工的绩效考核挂钩，不留下任何一个隐患。为持续做好外部风险暴露水平的压降工作，对资金异动的客户要进行实时跟踪， 
把严关，加大风险管控力度。做好尽职调查，重要环节风险点的把控，切实将外部风险遏制在摇篮中，查看网点账户的异常变动情况，网点将风险暴露水平排名作为运管专业考核的重要指标，做好事中管理，安排专人对网点风险事件进行实时查询并及时进行整改，切实压降外部风险暴露水平。切断风险传播链，
三、了解其真实的交易背景，工商银行马鞍山当涂于湖路支行高度重视外部风险暴露水平，认真分析风险暴露水平产生的原因并及时进行整改， 四、 | 
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