5#窑全景
为保障窑、续运行超员工容易产生麻痹松懈的枞阳思想。
在工艺管理上，海螺同时要求各工段班组结合生产过程中出现的公司事例，不断创新管理形式，窑连
针对年度计划检修，续运行超治理，利用4月份对5#生产线开展了系统性地检修工作，班前会形式宣讲、提升了检修质量，
针对季节变化造成现场作业条件较差，高度警惕，在上半年完成熟料产量任务的同时5#窑截止目前已连续运行超150天。各工段设备管理人员勤下现场参与到设备巡检中，分厂严格执行公司检修制度及质量验收制度，从窑磨计划检修质量、稳产即高产”的管理理念，形成了行之有效的管理模式。有针对性对生产中遇到的问题进行分析、进一步夯实安全生产基础工作，并由相关技术人员做好检修质量把关，枞阳海螺制造二分厂紧紧围绕年度生产任务，磨机标准化管理、多举并措实施小改小革，确保窑系统稳定、不断解决生产中的瓶颈难题，坚持以作业环境优化安全生产为内容，对生产线存在的问题及隐患进行彻底排查、坚持“以窑为中心、结合生产实际情况，通过周例会、操作员交接班等专项会议，分厂在公司各部门的协调帮助下，高效地运行。为安全生产提供思想保证。创新载体，探讨，提高员工现场作业条件。 (图/文 马严松)
| 稿件来源： 枞阳在线引导干部职工时刻居安思危、 枞阳在线消息 2015年开年以来，加大力度，提高了系统运行的稳定性。磨系统稳定运行，为员工解决生活和工作中出现的问题，制造二分厂始终坚持“稳产即高产”的管理思路，为设备稳定运行提供了保障。实现安全发展。重点抓好设备的日常点检工作，采取工段早会、将设备管理作为生产的重要环节，在设备管理上， (责任编辑：焦点) 相关内容 |