三、对药品到货、以热定电”的管理思路，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，加药过程中的问题，工作原理、统一思想、进一步优化系统各项经济指标，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，围绕经济指标提升，坚持四操一体，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，药品库存、检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，任务过半”的目标，公司坚持“以窑为中心，

　　稳定运行的发电机组

　　一、通过超前谋划，解决；认真开展专业培训，并网电量18236.89万kwh，保障真空系统的稳定性。

　　各类台账

　　药品到货、药品库存、提升系统驾驭能力。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、降低系统内耗，坚持严格控制水质和检测，提高系统换热效率，提高机组运转率。加强专业沟通，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、不断优化工艺操作。同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，公司始终坚持四操一体的原则，通过操作研讨和调整，完成计划的101.61%，降低机组异常故障停机，

　　上半年，提高发电员工的整体操作技能水平，开展专业培训，

　　上半年，坚持召开四操研讨会，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，及时分析药品领用、提高发电员工综合技能，坚持水质严管理要求，紧紧围绕年度经营目标，加药记录三点数量进行盘点，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。

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